近日，为了积极应对行业形势的变化，努力提高公司项目管理水平，公司组织各土建、市政、安装、机施的质安科长和相关负责人员召开了专题工作会议，会议细致地分析和学习了现阶段管理监督要点，部署了近期工作，下发了本月检查计划，要求各分公司根据公司下发的检查要点对所属项目部进行全面普查，公司在各分公司自查的基础上安排专业检查小组检查施工现场管理成效。

目前检查正在进行中，对检查过程中发现的问题除要求项目部即时整改到位外，还在公司质安简报上进行了通报。同时，从下月《公司工程监管条例》正式实施开始起，还将根据条例规定对发现的问题进行相应经济处罚。

本轮检查的重点主要有：现场管理人员的到岗情况；包括分包单位在内的特殊工种人员岗位检查；建筑工地扬尘污染控制专项整治检查；项目污水排放专项检查；施工现场安全专项检查；危险性较大分部分项工程检查；高处作业安全管理情况，安全防护措施落实情况，脚手架操作层、电梯井等易发高处坠落事故的隐患专项排查，预防物体打击事故的措施落实情况；加强建筑材料、构配件、半成品、成品的质量检查；在全公司推行标准化养护间配制，检查试块养护间的设置和使用情况；务工人员实名制管理情况；现场在线监控、地磅系统的设置和管理情况；民工学校开设情况。

其中建筑工地扬尘污染控制专项整治检查要求做到专项方案完善，控制措施到位，记录完整，效果6个100%达标。项目污水排放专项检查要求项目开工即就污水排放向所在地城管部门登记备案，申请排放口，协调好项目所在地城管部门，加强三池管理工作。施工现场消防安全专项检查，以《GB50720-2011建设工程施工现场消防安全技术规范》为检查标准，要求布局合理、设备齐全、细节到位、操作规范，符合新规范的各项要求。等等
    公司将在市工程项目监督检查控制要点85条内容的基础上，每月突出管理重点，解决各类安全隐患，减少各类质量缺陷，提高工程管理水平。