为提升宁波原水集团现代企业管理能力，更好地适应集团改革发展需要，公司根据2014年度培训教育计划，于12月10日至11日开办了企业管理知识培训班，对60余名管理人员进行了培训。

  集团公司副总经理俞宁在培训班上指出，原水集团近年来各项事业蓬勃发展，加快提升管理水平持续提高业务技能迫在眉睫，用外派学习结合内部培训的方式是提高员工队伍素质的重要途径，希望参加培训的同志珍惜此次难得的学习机会，结合工作实际不断强化管理素养，更好地为公司发展作出新的贡献。

  此次培训邀请了资深培训师为管理人员授课，培训内容涉及成本控制、绩效管理等各个方面，结合时下优秀企业成功案例展开互动交流，课程系统全面，通俗易懂，得到了参训学员的一致好评。

  据了解，此次培训采取两个主干课程搭配一个交流平台的“两主一翼”模式，以成本控制和绩效管理课程为主干，以“老师-学员”、“学员-学员”的交流平台，分享各自的经验，共同探讨，寻求进步。 “通过培训希望能帮助参训人员正确的认识成本控制、绩效管理的目的和价值，正确的运用成本控制及绩效管理工具实现公司经营目标。”集团公司人力资源部相关负责人表示。

  两天的培训学习既紧张又充实，大家深感时间宝贵，要学的、想学的知识太多。公司主要领导自始至终与学员一起，共同探讨、交流，集团公司总经理卢林全还亲自走上讲台，为大家讲解绩效管理系统。全体参训学员表示，回到各自岗位后，一定将所学到的知识运用到日常工作中，不断提高自身管理素养，完善自身工作能力，促进公司各项工作再上新台阶。