日前，亭下水库电厂召开全体职工大会，总结2015年度工作开展情况，在此基础上，结合电厂实际，提出了“四个强化、一个确保”的明年总体工作思路。
  一是强化生产运行管理，科学制订运行计划，结合电网的特点，合理确定峰谷电量比例，提高上网平均电价水平。与此同时，要正确处理好发电与三防、供水之间的业务协作关系，做到科学性、合理性、灵活性的有机结合，力争将水库电力生产发挥更大的经济和社会效益。
  二是强化发供电设备管理，明年重点将对电厂主机进水前端进行升级改造，实施电力设备预防性试验工作，对全厂计算机监控系统和调速系统进行系统性维护调试，力保发供电设备性能稳定可靠性。
  三是强化日常安全生产管理，以巩固安全生产标准化创建成果为目标，进一步规范安全管理工作程序，并将此融入日常安全管理工作的全过程，形成与安全生产标准化相吻合的长效管理工作机制。
  四是强化内部管理工作，根据目前厂内的现状，明年重点将对岗位人员设置、工作流程的规范、各项制度的完善、业务技能的培训等方面工作进行梳理，在此基础上，进行有针对性的调整和部署，力促内部管理工作高效规范有序。
  五是通过上述各项工作的强化和落实，确保电厂2016年度全年“零事故”的管理工作目标。