会上，首先由业务部张誉副主任详细解读了《宁波市自来水有限公司表务管理暂行规定》。各分公司对规定中钢印号发放、抄表质检、换表管理等方面进行了讨论，并提出了建设性的建议和意见，以达到更强的可操作性。
随后，陆智勇主任解读了《供水网格化管理试点实施方案》，从基本原则、工作目标、工作内容、考核制度等方面进行详细阐述。各分公司从人员配置、工作职能、绩效考核等方面对网格化管理方案进行了讨论，纷纷表示对供水网格化管理需求迫切，希望尽早开展试点工作。同时，会积极配合有限公司开展供水网格化管理工作，尽快落实试点区块，安排精英骨干，为供水网格化管理的推广创造条件。
最后，何建荣副总经理做了会议总结。他指出：一是表务管理暂行规定需落实到位，特别强调对于违反规定，给企业造成经济损失的,由当事人全部承担。二是供水网格化管理工作是漏损控制三年计划的重点，希望各分公司引起重视，不要流于形式。在试点区域选择上，选择有代表性的可推广可复制的区块，为下一步推广工作积累经验。三是加强安全生产监督管理，健全劳动纪律考核制度。外出建立任务单办公制度，加强高危施工这一块监管力度，对敏感性的重大事件，要及时上报。四是随着旺季供水到来，各分公司要加紧低压区排查工作，及时处理水质问题，确保安全优质供水。
