在行领导的努力和积极沟通下，本着“缺什么、训什么”的原则，紧贴时事金融经济和我行业务发展的实际需求，赢得上海交通大学的大力支持，上海交通大学南洋商学院的苏淳钧院长高度重视并全程随堂，带来的授课教师均为当前国内具有较高学术造诣的学者教授和对本领域工作有深入研究的专家领导，他们分别是：

第一课《领导力与执行力》的主讲蒋洪发教授，交通大学校友总会名誉理事、中国管理科学研究院研究员、新华社特约通讯员和记者。

第二课《华为企业文化（狼性管理）》的主讲吴翀博士，十多年的海外留洋经验、全球工商管理博士联合会（GDA）常任理事、杭州协睿企业管理咨询有限公司总经理。

第三课《宏观经济形势及热点问题分析》的主讲谢维俭教授，上海社会科学院教授、高级研究员，曾任《上海经济》（双月刊）副主编。

第四课《宏观经济形势与资本市场创新》的主讲张云峰专家，上海股权托管交易中心党委书记、总经理。

   在开班仪式上，张益波行长作为东道主发表了重要讲话，指出此次培训是我行年度教育培训的计划之一，旨在提升分行高级管理人员综合素养，提高自主创新和管理水平，增强企业竞争力。同时对全体学员提出了三点要求：

一是带好队伍、推动发展。高层管理人员是分行各项决策部署的组织者和执行者，是所在部门的领导者和管理者以及单位与员工之间的沟通者、连接者，高管人员素质能力直接关系到我们银行的工作成效。希望以此次高质量培训学习为契机，通过今后持续的学习实践，锻造坚强的执行能力，修炼高超的管理艺术，培养健康的心里素质，从而团结和带领干部员工，锐意进取、克难攻坚，推动我行业务持续健康发展。

二是端正态度、学以致用。本次集中培训，主题鲜明、内容丰富、务实管用，既有基础理论辅导，也有业务知识指导，更是面对面交流的良好平台，可以互相探讨、共同学习，想想有哪些不足，有哪些问题和困难需要去克服。努力把学习培训成果转化为实际工作能力，将所学的新知识、新理论充分运用到创新发展思路、改进工作方法、解决难点问题上来，进一步凝聚合力，提高工作效率，提升服务管理水平。

三是强化措施、真抓实干。时间过得很快，转眼间已经到了9月份，可以说时间紧、任务重。在培训结束后，全行上下要认真比照全年各项目标任务，强化措施，优质、高效、有序地推进各项工作，决战四季度，全力以赴实现分行各项目标任务。