近日，浙江中烟工业有限责任公司召开打造管理新优势专题会，全面听取打造管理新优势专项课题征集情况，总结分析存在问题、研究部署下一步重点工作。
  会议强调，打造管理新优势专项重在提效率、增效能。要统一思想认识，充分领会打造管理新优势对于推动公司高质量发展的重要意义，切实加强统筹谋划和系统思考；要注重创新突破，加强对管理方法和管理工具的引进吸收、转化应用，努力形成可以复制和推广的固化成果；要聚焦工作重点，充分发挥部门职能，强化内部协同联动，进一步整合优化完善重点课题。
  会议就管理创新课题立项工作提出要求。一是立足公司高质量发展要求和部门重点工作，聚焦实现管理创新和突破，进一步整合立项课题；二是明确拟解决的实质问题和拟实现的成果，进一步优化课题内容；三是完善课题目标和推进措施，排定配合部门和参与人员，进一步明确课题推进的核心要素。