尊敬的企业家朋友：
我们经过上万名企业家调查访问，他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题，看看您是否也有这样的共识与感受：
——为什么老板越做越累，而员工却越来越闲，无法为企业创造价值？
——为什么耗费大量人力、物力与财力培养的优秀员工说走就走？
——为什么员工的执行力总是贯彻不到位，而且经常找借口？
——为什么绞尽脑汁的想方法、做方案，品牌依旧是漫漫路？
——企业现时的各种制度是否足够支持企业的持续发展？
——企业的竞争优势在哪里？竞争劣势是什么？
为此，世华智业集团宁波公司于 11月6日特邀总裁首选教练、北京华夏管理学院院长、中华慈善宣传大使姜岚昕老师与我们面对面激情分享，以上问题的解决方案与操作模式。
世华智业集团 董事长
北京华夏管理学院 院长
北京大学民营经济研究院 院长顾问
北京中新企业管理学院 终身名誉院长
总裁首选教练 世界华人总裁协会会长
亚洲八大名师 中华慈善宣传大使
本次姜岚昕老师倾情分享：
一、【卓越领导者的七个角色】
1.修行者：自修计划是领导者第一计划。
2.思考者：企业最重要的产品是思想。
3.引领者：对自己要硬，对别人要软。
4.设计者：资源价值因架构设计而裂变。
5.激励者：没有懒惰的下属，只有不会激励的领导。
6.决策者：团队最大的信心流失总是议而不决，系统思考，果断决策。
7.布道者：布道即播种。
二、【企业快速成长的秘诀】
（一）聚焦原则：
1、企业家为什么要聚焦？ 2、如何发挥企业竞争优势？
（二）成长原则
1、企业如何持续发展？ 2、接班人的标准是什么？
3、如何培养接班人？
（三）执行原则
1、执行的标准 2、如何检查
3、如何规避执行风险 4、如何减少员工流失率
（四）奖惩法则：
1、奖要舍得，罚要狠心 2、领导者对自己要够狠
姜岚昕老师简介：
他，一位极具使命的企业家
姜岚昕老师2001年创业，从5个人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的时间，发展到全国拥有36家分公司，2所大学，2个经济园区，10年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。
他，一位备受敬重的教育家
在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。
他，一位实战型的管理专家
在世华智业投资集团总裁首选学堂，每年有2-3万副总以上的企业管理人士接受姜岚昕老师的总裁培训。每次总裁班限额400人，却场场爆满，排队上课。10年来，有超过上千家企业在姜岚昕老师带领的团队中接受咨询，业绩均获得不同程度的递增，其中70%的企业绩效递增30%-200%，20%的企业绩效递增200%以上。
他，一位大爱天下的慈善家
姜岚昕老师是教育培训业中首位成立慈善基金的人，他先后创办了岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金；他还是三个国家级基金会的宣传大使（中华慈善总会、中国扶贫基金会、中国妇女发展基金会）。3年来，他累计捐赠款物超过5000万元，仅5•12大地震中，就捐赠512万元；5•12周年纪念时，又捐赠285万元的教学设施，在北川、三台各捐1所小学；在青海玉树地震中，再次捐赠300万元，雅安地震第二天首批捐款100万，他被誉为中国最有使命感、社会责任感和大爱之心的老师。
姜岚昕老师被誉为四家合一的大家！
以上内容是姜岚昕老师680次的现场经验，每一场演讲结束后所有学员都特别感谢，如果您一直都觉得特别忙，那您一定要参照“停、听、看”的经营原则：暂停下来，修正一下自己，听听老师怎么说，看看别的企业怎么做，彻底走出总裁忙碌，中层盲目，员工茫然的怪圈，不要错过这难得仅有的一次机遇，因为，机会永远不会留给迟到的人，它更不会消失，只会转移到其他企业家或竞争对手的身上！
也许您参加过无数的培训，众多的课程让您不知如何选择。而有些课程听着激动，却缺乏实操性；有的课程气氛不错，却缺乏系统性。请您走近世华，认识姜岚昕老师，您只需投资一天时间，相信您一定会为自己的正确选择而庆幸！
会议时间：2013年 11 月 6 日09：00-18：00
会议地点：宁波凯洲皇冠大酒店
主办单位：世华智业集团·宁波公司 宁波市高级经济师协会
服务热线：27865566 87808604
参 会 回 执
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需要提升的版块有哪些？ |
（例如：管理、营销、品牌、文化、执行力等！） |
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l 请您在确认参会后回传此回执表，便于我们为您及时做好准备工作！
