内部评价制度

一、评价内容：

1、看年度工作计划的制定和执行情况。

2、看年度总结和下一年度工作思路的情况。

3、看协会正常性工作开展的情况。

4、看协会工作创新和服务的提升。

5、看协会与有关部门工作联动的情况。

6、看协会秘书处一班人的工作精神和专职发挥状况。

7、其他相关工作。

二、评价要求：

1、设计表格，向会员单位征求意见和建议，对工作的评价为满意、比较满意、不太满意三个档次。

2、对理事班子征求意见的表格相对要详细一些，分别征求和总体评价。评价也分满意、比较满意、不太满意三个档次。

3、评价对象是协会工作人员，可以整体评价，也可以对每个人员提出建议和要求。秘书长是评价的主要对象。

三、附表：《宁波市高级经济师协会内部评价表》附后